專項培訓 | 云頂服飾《績效增長》培訓會圓滿結束！

       為實現績效持續增長，助力各部門完成目標任務，提升各部門人員的專項能力。公司組織開展了《績效與戰略目標》培訓會，于7月18日在云頂服飾行政樓舉行。云頂服飾董事長 劉濤、各事業部總監以及一級部門負責人參與此次會議。

       人資中心總監安利可就公司基本情況進行詳細地講解，而后針對近幾年績效增長情況總結分析了工作亮點，剖析了實行過程中的不足之處，并提出了公司績效落地過程中所需要解決的障礙點。

       在會議上江竹兵老師向我們分享了他的觀點：通過“營銷、產品、管理”三個層面和多個實際案例幫助大家構建思維邏輯，他強調以下三點：

1、學習力：提升能力和認知；

2、執行力：目標一旦確定，就立即切實執行，讓員工理解戰略，達成思維共識，轉變為日常行為每天執行；

3、復盤力：戰前推演、戰后復盤，反復提升。

       董事長劉濤講到，在實際工作實行過程中，會遇到各式各樣的問題，那么首先是從自身反省，向內反省，從自身出發，改變自己。每個人做好自己負責的事項，要把握好自己的工作品質，做到“不傳遞不良品，上錯不下接”。應該以高標準去嚴格要求自己，做到每日都有進步。

       做任何事情都要回歸到本質，我們的本質就是創造美的行業，我們的使命就是讓美麗更簡單，讓時尚更輕松。品質真正的好壞，不是由某個環節去決定，是所有的環節決定了最終結果。那么就是要精益求精地做好每一個團隊，多從用戶思維出發思考問題，對消費者保有足夠的敬畏之心，去真正了解消費者想要的是什么。

       劉總強調要堅持長期主義，堅持對的事情、堅持把事情做好、堅持正確的方法。深入地去研究每一件事情，“寧挖一口井，不挖十個坑”，真正地去把這個事情打造到萬米深度的時候，那么定能見到一個好的成果。